Nowoczesna fabryka pod Toruniem na minusie. Firma przejdzie reorganizację

Publikacja wyników kwartalnych Grupy Erbud dla naszego regionu zawsze przynosi ciekawe informacje. Toruńskie ONDE radzi sobie znakomicie, na drugim biegunie, jeżeli chodzi o wpływ na zyski z działalności, jest nowoczesna fabryka drewnianych modułów MOD21, której siedziba mieści się w Ostaszewie w gminie Łysomice.

Historia Erbudu zaczęła się w Toruniu w 1990 roku. W ciągu 35 lat firma przekształciła się w dużą grupę o ugruntowanej pozycji, stojącą na "czterech nogach". Fundamentem jest obszar kubatury, który stanowi ponad połowę portfela. ONDE, czyli dawne PBDI, to lider w budowie farm fotowoltaicznych i wiatrowych, stabilny i odporny na kryzysy segment usług dla przemysłu. Trzecia gałąź to budownictwo i serwis dla przemysłu oraz energetyki, a czwarty - najmłodszy segment, czyli budownictwo modułowe.

W związku z rozwojem tej działalności do życia została powołana spółka MOD21, której siedziba znajduje się w podtoruńskim Ostaszewie. Swoją działalność rozpoczęła oficjalnie 21 listopada 2021 r. o 21:21. We wrześniu 2023 r., oficjalnie otwarto przedszkole "Fuchsbau" w niemieckim Eisingen koło Pforzheim. To był pierwszy projekt zrealizowany w całości pod szyldem MOD21. W naszym kraju natomiast MOD za swoją pierwszą realizację może uznać żłobek Łysomisie w Łysomicach, który działa od 1 czerwca bieżącego roku.

Jednocześnie firma z Ostaszewa jest jedyną nierentowną działalnością spośród czterech wyżej wymienionych segmentów Grupy Erbud. O trzech pozostałych więcej w dalszej części tekstu, tym bardziej że toruńskie ONDE ma za sobą spektakularny kwartał, natomiast teraz skupimy się na wynikach nowoczesnej fabryki drewnianych modułów.

Zgodnie z opublikowanym w listopadzie raportem Grupy, MOD21 od stycznia do końca września zwiększył przychody względem analogicznego okresu 2024 r. o 84 proc. - do 127 mln zł. Jednocześnie strata operacyjna sięgnęła 51,2 mln zł!

Na kwotę tę największy wpływ miało dalsze rozliczenie zdarzenia jednorazowego na projekcie w Monachium (ok. 17 mln zł), o czym więcej pisaliśmy TUTAJ. Z kolei 8 mln zł pochłonęły koszty przebudowy zespołu. Najbardziej znaczącą zmianą, o której publicznie informowano, było powołanie nowego prezesa niemieckiej spółki córki MOD21.

- MOD21 wymagał zdecydowanych działań i odważnych decyzji. Mimo że spółka jest na etapie wczesnego rozwoju, mamy co do niej bardzo konkretne oczekiwania, które nie zostały spełnione. Dlatego zdecydowaliśmy się na zmiany. Na czele spółki stanie pan Dörr, który dysponuje mocnymi kompetencjami i dużą renomą na rynku niemieckim. Pan Dörr współpracował z nami lata temu, gdy tworzyły się struktury Erbudu w Niemczech. Jego doświadczenie na pewno pomoże nam pokonać w MOD21 drogę od start-upu do sprawnie funkcjonującego przedsiębiorstwa w możliwie jak najszybszym czasie - tłumaczył wówczas Dariusz Grzeszczak, prezes Grupy Erbud.

Kolejnych powodów rozczarowującego wyniku szefostwo Grupy Erbud upatruje w weryfikacji rentowności historycznych kontraktów i świadomym ograniczeniu produkcji do czasu zakończenia procesu reorganizacji biznesu.

- Każda innowacyjna działalność ma dłuższy okres "rozruchu". Postawienie obiektu, zakup maszyn i uruchomienie produkcji to ten prostszy etap. Potem następuje weryfikacja rynkowa, która w naszym wypadku wypadła pozytywnie, co widać po liczbie zleceń. Teraz jesteśmy w najtrudniejszej fazie - optymalizacji procesów, ciągłych zmian i szukania lepszych rozwiązań. To koszt rozwoju, który powinien nam się zwrócić, kiedy osiągniemy pełną sprawność produkcyjną, bo moduły to najbardziej perspektywiczny obszar rynku budowlanego w Europie - mówi Dariusz Grzeszczak.

Według raportu Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu do 2030 r. rynek budownictwa modułowego w Polsce ma osiągnąć wartość 7 mld zł rocznie - przede wszystkim w takich segmentach jak: budownictwo wojskowe, socjalne, edukacyjne czy towarzyszące dużym projektom infrastrukturalnym na przykład przy CPK czy elektrowni jądrowej.

Warto pamiętać, że MOD21 zatrudnia w Ostaszewie około 140 osób, a wykorzystanie mocy produkcyjnych w fabryce to około 30 proc. Wspomniana wyżej selektywna kontraktacja nowych zleceń raczej nie zwiększy wykorzystania zasobów, ale powinna ograniczyć straty. Proces reorganizacji powinien przynieść efekty w przyszłym roku, chociaż być może zobaczymy je już w kolejnym sprawozdaniu okresowym.

Pozostałe segmenty działalności Grupy Erbud są na plusie. Najlepsze wyniki w pierwszych dziewięciu miesiącach 2025 r. wypracował segment OZE reprezentowany przez ONDE. Ten wiodący w Polsce wykonawca i deweloper OZE, którego siedziba mieści się w Toruniu, wypracował 629,6 mln zł przychodów wobec 581,4 mln zł (+8,28 proc.) rok wcześniej. Jednocześnie ONDE poprawiło rentowność sprzedaży brutto, uzyskując 75,6 mln zł, czyli o 31,5 proc. więcej niż w 9 miesiącach 2024 r. Zysk operacyjny segmentu (31,8 mln zł) był mniejszy o 6,8 proc. rok do roku, ale trzeba pamiętać, że ubiegłoroczny wynik poprawiły znacznie transakcje deweloperskie, które przyniosły Grupie Erbud 19 mln zł wobec około 7,3 mln zł w bieżącym roku.

Sam trzeci kwartał 2025 r. był dla ONDE znacząco lepszy od tego samego okresu 2024 r. Toruńska spółka zwiększyła przychody o 18 proc. - do 268 mln zł, zysk operacyjny o 70 proc. do 19,4 mln zł, a wynik netto aż o 145 proc. - do 13 mln zł.

- Mimo że rynek pozostaje bardzo wymagający, dzięki naszej renomie i doświadczeniu pozyskujemy duże zlecenia, gdzie możemy wypracować satysfakcjonujące marże - mówi Paweł Przybylski, prezes ONDE. - Nasz portfel zamówień na koniec września miał wartość 411,3 mln zł, ale po dacie bilansowej tylko w segmencie PV podpisaliśmy kontrakty na kwotę blisko 310 mln zł - podkreśla Paweł Przybylski.

Mowa tu o podpisanych w październiku czterech umowach z dwoma inwestorami na wybudowanie farm PV o łącznym potencjale 240 MW. Zarząd ocenia, że IV kwartał 2025 r. również będzie udany, dzięki stabilnemu portfelowi zleceń i dużej aktywności inwestorów w fotowoltaice. W 2026 r. dodatkowym źródłem wzrostu ma być ekspansja zagraniczna.

Największy udział w przychodach Grupy ma budownictwo kubaturowe - ten segment odnotował nie tylko 17-procentowy wzrost sprzedaży, ale też skokową poprawę wyniku operacyjnego. Podczas gdy przed rokiem był lekko pod kreską, w tym - ma blisko 18 mln zł zysku.

- Na rynku kubaturowym w Polsce wciąż trwa marazm, dlatego tym bardziej jesteśmy zadowoleni z wyniku, jaki dał Grupie. To głównie efekt zwiększenia dyscypliny kosztowej i nadzoru wykonawczego oraz bardziej konserwatywnych wycen robót - podkreśla Dariusz Grzeszczak. - Zgromadziliśmy tutaj spory portfel zamówień na prawie 1,4 mld zł, z czego ok. 440 mln zł mamy do przerobienia w czwartym kwartale tego roku - dodaje.

Raportowany okres był również bardzo udany dla segmentu usług dla przemysłu. Łącznie działalność ta - w kraju i za granicą - wygenerowała 470 mln zł przychodów (+14 proc. r/r), zwiększając jednocześnie zysk operacyjny w stosunku do trzech kwartałów 2024 r. o 23 proc. do kwoty 19 mln zł.

- Rezultaty generowane przez obszar usługowy mają coraz większy wpływ na wyniki Grupy. Rośniemy w szybkim tempie, szczególnie za granicą. Rentowność tego biznesu jest też bardzo dobra - typowa dla tego typu działalności. Widzimy tutaj spore pole do rozwoju, bo konkurencja jest rozdrobniona, a sam rynek bardzo duży - wyjaśnia Tomasz Wojak, członek zarządu Erbudu, odpowiedzialny za segment usług dla przemysłu.

Autor: Arkadiusz Kobyliński

Chcesz być na bieżąco z informacjami z Torunia i okolic? Obserwuj nas na Facebooku oraz Instagramie.