Firma z Torunia zadebiutowała na giełdzie. Opiera strategię na trzech filarach

16 stycznia minie dokładnie rok od momentu debiutu na rynku NewConnect toruńskiej firmy Inside Park. Zgodnie z zapowiedzią złożoną blisko 12 miesięcy temu na parkiecie “małej” giełdy spółka przedstawiła strategię rozwoju na lata 2026-2028.

Trwały wzrost biznesu poprzez wykorzystanie unikalnej przewagi konkurencyjnej, czyli doświadczenia i znajomości uwarunkowań rynku w segmencie brownfield (wykorzystanie istniejącej zabudowy), rozbudowa portfela nieruchomości komercyjnych oraz transformacja organizacyjna i kapitałowa pozwalająca na skuteczną akwizycję, a w konsekwencji rozwijanie partenerstwa z funduszami inwestycyjnymi i podmiotami typu REIT - te trzy filary są kluczowymi obszarmi strategii na najbliższe trzy lata przedstawionej przez toruńską spółkę Inside Park.

Szczegółowo opowiedział o nich prezes zarządu Tomasz Laskowski w rozmowie przeprowadzonej przez Janusza Maruszewskiego z portalem strefainwestorow.pl. Nagranie umieszczone w serwsie YouTube umieszczamy poniżej.

W ramach działania na rynku kamienic spółka chce utrzymywać średnio marże brutto na projektach rewitalizacyjnych na poziomie minimum 20 proc. Ma to być możliwe poprzez intensywną akwizycję nowych kamienic w strategicznych lokalizacjach. W tym zakresie kluczową przewagę daje wybracowana przez wieloletnią działalność specjalizacja w projektach redeweloperskich o wysokiej rentowności.

Ponadto firma chce być inwestorem zastępczym dla właścicieli kamienic i partnerów zewnętrznych. Natomiast skalowalność ma dać dalszy rozwój programu franczyzowego ,,100 Kamienic’’.

Ważnym filarem rozwoju spółki ma być stabilizacja i dywersyfikacja przychodów. Będzie to możliwe poprzez zwiększenie udziału przychodów z nieruchomości komercyjnych generujących stabilny czynsz oraz przychodów ze sprzedaży nieruchomości dla partnerów biznesowych. Dzięki temu wyniki kwartalne będa charakteryzowały się mniejszą zmiennością.

Ważne tutaj będzie też nawiązywanie partnerstw finansowych pod inwestycje buy-to-rent. Spółka chce też rozpocząć budowę własnego portfela nieruchomości, traktowanych w tej stretegii jako ważne aktywo w przyszłości.

Ostatnim obszarem zmian będzie transformacja organizacyjna i kapitałowa. Celem jest tutaj reorganizacja kadrowa do końca 2026 roku, osiągając pełną efektywność operacyjną i redukując koszty stałe w relacji do generowanych przychodów. Służyć ma temu bezpieczeństwo finansowe oraz standaryzacja i wdrożenie jednolitych procedur operacyjnych i zakończenie transformacji modelu zarządzania. Przekształcenie sieci franczyzowej w wysoce efektywne i jakościowe narzędzie akwizycyjne.

- Zgodnie z obietnicą przedstawiamy nową strategię rozwoju. Chcemy dzięki temu pokazać akcjonariuszom kierunki zmian i rozwoju naszej spółki. Wierzę, że nowa strategia pozwoli nam dostarczać wartość na obecnych i przyszłych akcjonariuszy naszej spółki. Zmiany jakie wprowadzamy mają spowodować to, że będziemy jednym z naturalnych kandydatów do współpracy z funduszami inwestycyjnymi i podmiotami typu REIT, co przełoży się na dalszy wzrost skali naszego działania - komentuje prezes zarządu Tomasz Laskowski.

Realizacja strategii ma na celu ugruntowanie pozycji Inside Park S.A. jako jednej z najbardziej rentownych i przewidywalnych spółek deweloperskich notowanych na rynku NewConnect. Celem jest dążenie do połączenia wyjątkowo wysokich marż generowanych w segmencie rewitalizacji z bezpieczeństwem stabilnego dochodu komercyjnego. Ambicją spółki jest stać się naturalnym partnerem dla funduszy inwestycyjnych i podmiotów typu REIT.

Istotną informację dla akcjonariuszy umieszczoną w strategii jest też komunikat, iż zarząd spółki  będzie rekomendował przeznaczenie potencjalnych zysków w latach 2026-2028 na reinwestowanie kapitału w celu maksymalizacji wzrostu wartości rynkowej i jej fundamentalnego wzmocnienia.

Autor: Arkadiusz Kobyliński

Chcesz być na bieżąco z informacjami z Torunia i okolic? Obserwuj nas na Facebooku oraz Instagramie.